Teamcoachen

Een team mensen is tot veel in staat, maar dat gaat niet vanzelf. Het resultaat is sterk afhankelijk van de onderlinge dynamiek, zowel de zichtbare als de onzichtbare. Wil je de gezamenlijke effectiviteit verbeteren en kunnen inspelen op de aanwezige teamdynamiek? Als externe coach of als teamleider? Dan is deze praktijkgerichte training uitstekend geschikt voor jou. Je leert doeltreffende instrumenten, technieken en vaardigheden die aansluiten op de praktijk. Je ontdekt hoe je een team begeleidt, en meer uit het team als geheel en uit het individu te halen. Met deze waardevolle training verbeter je je coaching vaardigheden en maak je jezelf breed inzetbaar en van grote toegevoegde waarde voor organisaties.

Unieke voordelen

• Twee zeer ervaren teamcoaches als trainer
• Direct en concreet aan de slag
• “Learning by doing” en koppeling naar theorie
• Afgestemd op de behoefte van de deelnemers

Daarvoor is nodig om het team aan te kunnen spreken op gemeenschappelijke doelen en mogelijkheden. Allereerst moet het team hier weer naar leren kijken. Vaak is de aandacht te veel gericht op verschillen. Ook kan het daarbij nuttig zijn om een brug te bouwen tussen successen in het verleden naar succes in de toekomst. Deze brug ontstaat door te vragen wat er beter gaat in de samenwerking en hoe het team dit voor elkaar heeft gekregen, om vervolgens te kijken hoe dit succes in het verleden herhaald kan worden of uitgebreid kan worden in de toekomst. Het oplossingsgerichte model biedt vele aanknopingspunten en handvatten om effectiever met teams en groepen te werken.

doelgroep en doelstelling

Deze training is geschikt voor iedere coach en leidinggevende die zich verder wil ontwikkelen op het gebied van teamcoaching en teameffectiviteit binnen organisaties.

docent

Mevr. L. Buddemeijer (Leontien) | RINO

inhoud

De verschillende fases van het oplossinggerichte model van werken met teams:

• contact maken en observeren;
• route van de gewenste verandering uitzetten;
• realiseren van de gewenste veranderingen;
• creëren van draagvlak en gevoel van vooruitgang maken;
• voorbereiden op terugval en het delen en vieren van successen. Ook komen aan de orde:
• complexe systemen aan de hand van de driehoek opdrachtgever-team-coach of directie-team-manager;
• het systeemmodel;
• de basisprincipes van de groepsdynamica.

Programma

• De essentie van teamcoaching: leren observeren
• Het toepassen van systemisch denken in teamcoaching
• Inzicht in teams en de verschillende fases van het oplossingsgerichte model
• Inzicht en gebruik maken van teamdynamiek
• Gebruik leren maken van de sterke kanten van het team
• Herkennen en beïnvloeden van groepsdynamische processen
• De stappen van het team coachingstraject: route van de gewenste verandering uitzetten.
• Realiseren van gewenste veranderingen
• Persoonlijke leervragen en cases
• Praktijksituaties en -voorbeelden

cursusaanbod coach & organisatieadviseur

Meer informatie over ons totale aanbod voor coaches & organisatieadviseurs vind je op www.rino.nl/coach

oriëntatie op psychologie en psychotherapeutische referentiekaders

De RINO onderscheidt zich van andere aanbieders van cursussen en opleidingen op het gebied van coaching door haar oriëntatie op de psychologie en de psychotherapeutische referentiekaders. Voor diverse cursussen heeft de RINO accreditatie aangevraagd bij de NOBCO en de ICF.