Teamcoachen

Over de cursus

Een team mensen is tot veel in staat, maar dat gaat niet vanzelf. Het resultaat is sterk afhankelijk van de onderlinge dynamiek, zowel de zichtbare als de onzichtbare. Wil je de gezamenlijke effectiviteit verbeteren en kunnen inspelen op de aanwezige teamdynamiek? Als externe coach of als teamleider? Dan is deze praktijkgerichte incompany cursus Teamcoachen uitstekend geschikt voor jou.  

Inhoud

In een team is de aandacht vaak gericht op verschillen, terwijl het juist helpt om te focussen op overeenkomsten. Een team kan vooruitgang boeken door een brug te slaan tussen successen uit het verleden en doelen voor de toekomst. Zo’n brug ontstaat door te onderzoeken wat er goed gaat in de samenwerking en hoe het team dit heeft bereikt. De succesformule kan vervolgens worden ingezet bij andere doelstellingen. Het oplossingsgerichte model biedt tal van aanknopingspunten en handvatten om effectiever met teams en groepen te werken. 

Tijdens de cursus komen de verschillende fases van het oplossingsgerichte model aan bod. Je leert hoe je contact maakt en observeert, hoe je samen de route naar gewenste veranderingen uitzet en hoe je deze daadwerkelijk realiseert. Daarnaast is er aandacht voor het creëren van draagvlak, het versterken van het gevoel van vooruitgang en het voorbereiden op mogelijke terugval. Ook wordt besproken hoe je successen deelt en viert. Bovendien leer je werken met complexe systemen, bijvoorbeeld via de driehoek opdrachtgever–team–coach of directie–team–manager, het systeemmodel en de basisprincipes van groepsdynamica. 

De focus van deze cursus ligt op coaching binnen psychologische en psychotherapeutische referentiekaders. Learning by doing staat centraal, met een duidelijke koppeling naar theorie. Je ontdekt hoe je een team effectief begeleidt en hoe je meer uit het team als geheel én uit het individu haalt. Daarnaast ontwikkel je je coachingsvaardigheden en leer je hoe je jezelf breed kunt inzetten binnen de organisatie. De docenten kunnen tot slot vooraf de inhoud afstemmen op de behoeften en leerdoelen van de organisatie.