Overslaan en naar de inhoud gaan
Home

Waar ben je naar opzoek?

    Startdatum:
    1737.26.01
    1 accreditatie
    € 1.250,00
    Data
    Vrijdag 18 september 2026 van 09:30 tot 16:30
    Vrijdag 02 oktober 2026 van 09:30 tot 16:30
    Vrijdag 30 oktober 2026 van 09:30 tot 16:30
    driedaagse cursus
    Accreditaties
    FGzPt - Klinisch Psycholoog Wordt aangevraagd
    Goed om te weten
    Wij zijn CEDEO / CRKBO erkend

    Is de cursus vol, reeds gestart of komt de geplande datum niet uit? Zet jezelf op de Interesselijst

    cursuscode: 1737

    Over de cursus

    In de dagelijkse praktijk van de ggz gaat veel aandacht naar wat er misgaat: incidenten, wachtlijsten, verzuim, complexiteit in casuïstiek en druk op kwaliteit en productie. Positief Leidinggeven helpt je juist te sturen op wat wél werkt. Je leert hoe je een werkklimaat creëert waarin behandelaren, regiebehandelaren en ondersteunende functies duurzaam inzetbaar blijven, beter samenwerken en met meer focus en eigenaarschap resultaten behalen.

    Inhoud

    Positief leidinggeven is gebaseerd op wetenschappelijke inzichten uit de positieve psychologie en positieve organisatiepsychologie. Je begint bij het gewenste resultaat en bouwt voort op gedrag en afspraken die bijdragen aan betere zorg, meer werkplezier en sterke teamresultaten.

    Oplossingsgericht leidinggeven is een pragmatische stijl waarmee je beweging creëert zonder te blijven hangen in probleemanalyses. Je maakt het doel concreet, onderzoekt wat al werkt en kiest vervolgens de kleinste volgende stap met het meeste effect. Dat vergroot wendbaarheid, eigenaarschap en samenwerking, juist in teams waar de druk hoog is en prioriteiten snel schuiven.

    Doelstelling

    Inhoud

    Een positief werkklimaat bouwen (ook onder druk)
    Sterke kanten in je team herkennen, ontwikkelen en gericht inzetten
    Psychologische veiligheid vergroten zodat mensen zich uitspreken en verantwoordelijkheid nemen
    Oplossingsgericht vergaderen: kort, duidelijk en met acties
    Oplossingsgericht leidinggeven: sturen op gewenste uitkomsten en ‘doe wat werkt’
    Successen verklaren en opschalen met waarderend onderzoeken (Appreciative Inquiry)

    Doelstelling

    Je kunt een positief en professioneel werkklimaat neerzetten dat verzuim en verloop helpt voorkomen.
    Je kunt de sterke kanten en talenten in je team zichtbaar maken en deze gericht benutten in het werk.
    Je kunt de psychologische veiligheid verhogen, zodat kwaliteit, leren en aanspreekbaarheid toenemen.
    Je kunt vergaderingen en overleggen korter, concreter en effectiever maken.
    Je kunt sturen op gewenste uitkomsten (zoals kwaliteit van zorg, doorstroom en samenwerking) met een oplossingsgerichte aanpak.
    Je kunt successen analyseren en opschalen met waarderend onderzoeken.

    Doelgroep

    Werk je als manager of teamleider van een behandelteam in de ggz of in een aanpalende zorg- of welzijnsorganisatie—bijvoorbeeld als teammanager van een ambulant of klinisch team, zorgmanager, operationeel of tactisch leidinggevende, coördinator van een keten- of wijkgericht team, of als leidinggevende met focus op kwaliteit, bedrijfsvoering, doorstroom en duurzame inzetbaarheid? Dan is deze cursus geschikt voor jou.

    Literatuur

    Voor deze cursus hoef je geen verplichte literatuur aan te schaffen.

    Aanbevolen:

    Accreditaties

    FGzPt - Klinisch Psycholoog
    Wordt aangevraagd

    Deel deze cursus