In deze training bouwt men het eigen repertoire aan coachingsvaardigheden uit, met behulp van het inbrengen van eigen casuïstiek en leervragen, veel oefenen en feedback van anderen. Deelnemers worden zich bewust van hun eigen kwaliteiten als coach en kunnen daarop verder bouwen.

Deze Masterclass richt zich op het verkrijgen van inzicht in wat afweer is, de ontwikkelingskant van afweer, de indeling in primitieve, neurotische en rijpe afweermechanismen en tenslotte hoe je kunt omgaan met verschillende vormen van afweer.

Deze masterclass biedt inzicht in en kennis over de 6 hoofd theorieën van de psychoanalyse, te weten: Drift-conflicttheorie, Egopsychologie, Objectrelatietheorie, Zelfpsychologie, Attachmenttheorie, Mentalisatietheorie.

In deze Masterclass wordt de indeling van de Diagnostic and Statistical Manual of Mental Disorders (DSM-5) gebruikt als basis voor verschillende persoonlijkheidstypes.

Deze masterclass biedt inzicht in en kennis over wat overdracht en tegenoverdracht is, hoe deze processen zich manifesteren in relaties en hoe ze zijn te hanteren in een coachingsproces.

Iedereen krijgt in zijn of haar praktijk te maken met problematisch middelengebruik of verslaving. Vanwege een nog steeds heersend stigma en gevoelens van schaamte rond dit onderwerp is de kans groot dat dit niet direct vanuit de cliënt gerapporteerd wordt. Door vroegtijdig middelengebruik te signaleren...

De cursus is praktisch en gericht op vaardigheidsvergroting.

In deze opleiding krijgt een HBO en WO bachelor in de zorg en welzijnssector de kans om zich het systeemtheoretische gedachtegoed eigen te maken en toe te passen in de dagelijkse praktijk, zoals de geestelijke gezondheidszorg, de jeugdzorg, gehandicaptenzorg, ouderenzorg en welzijnszorg. DEnk aan...

Tijdens deze cursus werk je, na een korte opfrissing van de theorie, aan een eigen plan om het oplossingsgerichte gedachtengoed te integreren en toe te passen in je eigen specifieke werksituatie.

Tijdens deze dag worden vaardigheden van de deelnemers uitgebouwd om: - bewuster om te gaan met implementatieprocessen; - doelgericht veranderingen bij collega's te stimuleren; - collega's sturend te coachen; - de vooruitgang te monitoren; -* bewegingsvrijheid in de positie tussen management en collega'...